En honor al Día de la Mujer Empresaria el 22 de septiembre, destacamos la experiencia de la vicepresidenta sénior y directora de medios Rose Durbin como pionera en la industria de la publicidad.
¿Cómo te preparó tu educación para el mundo de los negocios?
“Asistí a Cathedral High School, luego llamada Ladywood School, que era una escuela solo para mujeres en ese momento. Estar rodeado de mujeres me permitió desarrollar un gran sentido de autodirección e independencia: me sentí obligado a buscar lo que me interesaba.
Después de la secundaria, fui una de las primeras mujeres admitidas en la Universidad Xavier, que históricamente había sido una escuela solo para hombres. Era una ciudad completamente nueva y un entorno nuevo, pero descubrí que mi sentido de identidad me ayudó a navegar por los espacios dominados por hombres. No comencé a tener otras mujeres en mis clases hasta que estaba en el último año, por lo que los profesores siempre podían elegirme como la única mujer en la sala. Me acostumbré a que me llamaran, y eso me enseñó a pensar rápido sobre mis pies”.
¿Cuándo surgió su interés por los negocios?
“Aunque me especialicé en inglés, intencionalmente tomé muchos cursos de negocios. Vi que a muchos de mis colegas masculinos se los alentaba a buscar roles de liderazgo (algunos ejecutivos de negocios los ayudaban a encontrar trabajo), pero las mujeres no eran tratadas de esa manera. Quería cambiar eso. Empecé a trabajar para el decano de la escuela de negocios, lo que me dio la oportunidad de ver ese mundo desde una perspectiva más interna e interactuar con mis compañeros en un nivel diferente. Aprendí a trabajar con hombres y las otras habilidades que aprendí, el pensamiento crítico, no tener miedo de hablar ante un grupo, etc., me ayudaron a que me tomaran en serio. Las carreras comerciales no siempre eran lo más importante para las mujeres en ese momento, por lo que a veces la gente se desconcertaba”.
¿Qué te inspiró a dedicarte a la publicidad?
“Mi primer trabajo al salir de la universidad, trabajé como asistente del presidente de una empresa que contrataba la producción de equipo militar con el gobierno federal. Hice eso por un tiempo y luego me tomé un año sabático, lo que me ayudó a darme cuenta de que mi pasión era realmente estudiar el comportamiento humano. Acepté un trabajo en una agencia de publicidad en Cincinnati, originalmente haciendo un trabajo administrativo y ayudando con la compra de medios. No mucho después, me pidieron que me transfiriera al departamento de medios a tiempo completo.
Lo que más me gusta de la compra y planificación de medios es la combinación de estrategia y construcción de relaciones. Trabajé con un montón de grandes clientes, que todavía eran hombres en ese momento. Uno de mis proyectos favoritos en ese puesto fue manejar el tráfico de medios para un importante patrocinador de la Serie Mundial”.
¿Fue difícil trabajar en una industria dominada por hombres?
“Sí, pero no cambiaría nada de mi carrera. Tener la oportunidad de escuchar el punto de vista masculino, tanto en contextos contemporáneos como históricos, realmente me ayudó a ampliar mi comprensión del mundo y me enseñó a estar abierta a opiniones diferentes. Cuando comencé a fines de la década de 1970, todos los clientes eran hombres, por lo que era importante entender cómo construir relaciones con hombres. Mis experiencias en ese entonces todavía continúan ayudándome hoy. Para persuadir a un cliente de que acepte tus recomendaciones, debes saber cómo presentar las cosas desde su perspectiva”.
¿Qué significa para usted ser miembro del equipo directivo de Hirons?
“Estoy muy orgulloso de ser líder de una empresa que tiene una cultura muy abierta e inclusiva. Creo en alentar a cada individuo en nuestro equipo a ser lo mejor que pueden ser y a desarrollar continuamente sus talentos. Si los miembros de su equipo se sienten valorados, eso aporta valor a la agencia”.
¿Tienes algún consejo para otras mujeres jóvenes que intentan ingresar a la industria?
“Realmente se trata de salir de tu zona de confort. Quería algo más de lo que me habían dicho que podía tener como mujer, y no dejé que eso me detuviera. Sin embargo, eso no significa que tengas que hacer esto solo: tuve mentores en el camino.
Dado que hubo muchas ocasiones en las que sería la única mujer en el equipo o en una sala, pronto aprendí que los mentores realmente marcan la diferencia. Eso es importante tanto para las mujeres como para los hombres, tener personas a tu lado que puedan apoyarte e infundirte confianza. Cualquiera que tenga la oportunidad de ser mentor o de ser mentor, realmente necesita aprovechar eso”.
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